En esta página reunimos los formatos con los que acompañamos un proyecto: sondeos de demanda, planillas de costos fijos y variables, entrevistas a clientes y checklists de pre-factibilidad. Cada entregable queda documentado con sus supuestos a la vista, para que cualquiera del equipo pueda revisarlo y discutirlo antes de tomar una decisión.
Si todavía no sabés por dónde empezar, la guía de validación en siete pasos ordena el recorrido completo y marca qué revisar en cada etapa.
En la página de servicios vas a encontrar formatos distintos según en qué punto esté tu proyecto. Antes de elegir uno, conviene saber qué produce cada uno y con qué vas a quedarte al terminar. No vendemos informes largos: entregamos material que podés abrir, revisar y discutir con tu equipo o con quien te acompañe en la decisión.
Todo lo que entregamos está pensado para que otra persona pueda revisarlo: un socio, un contador, alguien de tu equipo. Si querés ver cómo aplicamos esto en casos concretos, podés empezar por nuestra forma de trabajo o revisar los servicios disponibles.
La mayoría de las consultas que recibimos son sobre cómo ordenar un estudio de viabilidad en curso o cómo interpretar una planilla de costos que ya empezaron a armar. Si tu caso es ese, contanos en qué etapa estás y qué planilla o formulario tenés a mano: así la respuesta llega con algo aplicable y no con generalidades.
Si todavía no empezaste, conviene pasar primero por la guía de validación en siete pasos. Muchas dudas se resuelven ahí y te ahorra una ida y vuelta.
Para consultas sobre métodos, plantillas o revisión de supuestos. Contanos el tipo de proyecto, la etapa y qué documento estás usando. Adjuntá capturas de la planilla si el punto es el cálculo.
Ir al formularioEscribinos a info@feasibilitymaster.com si preferís mandar un archivo o un cuaderno escaneado. Respondemos con comentarios concretos, no con un resumen genérico.
Llamadas para casos que necesitan ida y vuelta rápido: +54 9 11 1292 2993. De lunes a viernes, en horario laboral de Argentina.
Tiempo de respuesta Correos y formularios: entre 24 y 48 horas hábiles. Consultas con planilla adjunta pueden demorar un día más porque las revisamos antes de contestar. Llamadas: si no atendemos, dejá un mensaje con tu nombre y el tema.
Para preguntas frecuentes sobre criterios, plantillas y errores típicos, la sección de guía práctica suele resolver más rápido que un correo.
Dirección postal para envíos: José Hernández, Bahía Blanca, Buenos Aires, B8003APV, Argentina.
En la práctica, cada estudio arranca con una idea todavía desordenada y termina en un documento que otra persona puede revisar sin conocerte. El recorrido que aplicamos en los formatos de acompañamiento de la página de servicios tiene cinco etapas. No es un método rígido: si un proyecto ya trae datos previos, se saltean los primeros pasos y se entra directo a la planilla. Lo importante es no avanzar sin dejar registro de lo que se asumió en cada tramo.
Antes de tocar cualquier planilla, escribimos en una carilla qué querés comprobar y qué haría que la idea se caiga. Si la pregunta es "¿conviene lanzar?", todavía es demasiado amplia: la partimos en dos o tres hipótesis concretas sobre demanda, costos o uso real.
Con las hipótesis claras, diseñamos un formulario corto y una plantilla de entrevista. Se define a quién preguntar, cuántas respuestas alcanzan para leer una señal y cómo registrar cada contacto con fecha y contexto, para no comparar peras con manzanas después.
Acá aparece la planilla de costos fijos y variables. Cada número lleva una nota de dónde salió: cotización, promedio histórico o estimación propia. El punto de equilibrio se calcula recién cuando los supuestos están escritos y son discutibles por alguien más.
Comparamos lo que devolvió el sondeo con lo que dice la planilla. Si el interés declarado no se sostiene cuando aparecen las condiciones reales, lo anotamos como señal de reformulación y no como fracaso del método.
El cierre es un informe breve: hipótesis, evidencia, supuestos, decisiones tomadas y preguntas que quedaron abiertas. Sirve para decidir si seguís, ajustás o frenás antes de comprometer recursos.
Si querés ver el detalle de cada formato de acompañamiento, revisá la página de servicios. Para entender el criterio con el que armamos los pasos, podés leer también nuestra línea de trabajo.
Antes de contratar un formato conviene saber qué cubre y qué queda fuera, porque la mayoría de las dudas surge justo en ese borde. Estas son las aclaraciones que repetimos en cada propuesta de trabajo.
Incluye sondeo de demanda, planilla de costos fijos y variables, y estimación del punto de equilibrio con supuestos anotados. No reemplaza un estudio de mercado con muestra representativa ni una auditoría contable: si el proyecto necesita eso, lo derivamos a un especialista y lo decimos por escrito.
Trabajamos con información real, no con promedios de manual. Necesitamos acceso a tus registros de ventas, costos actuales y cualquier sondeo previo, aunque esté desordenado. Si un número no existe todavía, lo marcamos como supuesto y queda visible en la planilla, no escondido en una fórmula.
Cada documento se entrega en formato editable para que otra persona pueda revisar el razonamiento. Las revisiones posteriores a la entrega tienen un límite de dos rondas; cambios de alcance, como agregar un escenario nuevo o rehacer el sondeo, se cotizan aparte y se avisan antes de empezar.
Si tu caso cae justo en uno de estos bordes, escribinos a info@feasibilitymaster.com y te decimos con franqueza si el formato sirve o no.